德信无线被联发科逼于绝境 裁去GSM和TD部门

技术分类: 消费电子设计  | 2008-07-24
桑菊

  编者按:最后一个正直君子走到了自己的尽头。之前,曾经一直标榜自己正直的一家厦门手机制造商刚刚变节。本来,在生意场上,谈不上什么高风亮节,但我还是要向这家企业致敬。

  “我们公司裁员了,十停去了七停。这其中包括整个GSM部门和TD部门。”一名德信无线的员工说道。与离开员工一起的,还有德信的诸多高管。不过,公司创始人并未离开。

  德信走到今日,原因很多,与公司的文化也有很大关联。大概的说说。

  工程师的文化氛围,使得德信员工在鼎盛时期,达到了近3000人,全线覆盖的产品线,试想,这是一笔多大的开支。但是国内的手机市场(尤为国产品牌手机)却没有能力去维持那昙花一现的繁荣。在黑手机、山寨机和国外品牌机的挤压之下,国产品牌的极具衰退,也导致了德信的衰败。

  工程师的文化,也使得德信对于联发科平台的一种莫名的感受,山寨机和低端货并不是每个人都能视而不见的。德信也成为了国内唯一一个与联发科绝缘的公司,但是山寨机的疯狂和同行的青睐,使得联发科变得如日中天,在如此太阳之下,想过好就很难了。德信依托于恩智浦和高通的平台,成本太高了,下游支撑的企业太少了。

  德信的客户结构,太多的偏重于国内的品牌企业,当然也有一些日本公司,但他们的日子过的实在是不好说。特别是国内的这些企业,在自己的发展过程中,逐渐形成了自己的设计能力,他们开始出去承接一些业务,这对德信可谓是倒打一耙。

  德信的产品结构里面,2G、2.5G比重略低于同行,但经营惨淡;3G占的比重不小,但国内的相关市场迟迟不能启动,这给德信带来了很大的压力,因为他很难拿到一些世界一线厂商的订单。

  但我还是相信德信的明天,他在3G上的积累,基于微软WM的智能手机,和谷歌的合作都是利好。我相信,研发能力的强大才能最终决定一个企业的生死。

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