2008年3月，Altium发布了创新平台，并且在IIC展会期间给用户提供了大量的技术演讲、试用和答疑。也是在3月，Altium在接受EDN的采访时，详尽地讲解了自己的技术和产品，同时也表达了对中国市场和自己将来的表现的信心。
技术的创新之路
对于Altium的创新平台的来龙去脉，我建议大家看看EDN网友Riple的博客《不走平常路——我看Altium》。
作者将Altium如何从PCB设计软件，发展到系统设计的EDA软件的。文章对Altium的技术和产品娓娓道来，言语幽默。也表示，这样的软件应该受到中国嵌入式工程师的欢迎。在这里就不作详述，欢迎大家到Riple的博客与他进行讨论。
中国市场的发展悖论
在采访Altium之前，我就对其市场策略，尤其是对待盗版的态度和处理方式（或许是Altium过去在中国走过的最大弯路，也是现在面临的最大障碍）充满了好奇。
我还记得在2007年11月，刚刚上任的Altium中国区总经理曹建静在第一次面对媒体时说：“我之所以选择加入Altium，是因为当我同每一位电子工程师接触时，他们都告诉我，你们的产品是人见人爱的，就好比微软的Office。”
或许到了今天，这人见人爱的产品在市场中遇到了限制发展的悖论。一方面，强大的市场基础——人人皆知的产品，用户中高手如林，大家乐于分享经验交流技巧，从而用户能高效地通过网络上的信息、社区进行自助和互助。但另一方面，这强大的市场基础并不是来自于产品的销售，同样也不会进一步促进产品的销售。原因很简单：免费版、试用版、盗版……用零成本的方式提供给Protel或者Altium Designer的销售对象。如果说来自竞争对手的价格战可能打乱企业的研发、市场计划的话，那么同与免费的自己的产品竞争，存活于市场的几率几何？又如何收回资金，进行下一步的研发和市场推广呢？
我同曹建静先生交流的过程中，也提到了一些其他的软件企业在中国与盗版进行较量的方式，无非是强硬的清查措施或者针对中国市场的特殊定价。但是这些方式都没有在曹先生那里得到回应。曹先生为我们分析了Altium在中国市场赢取业绩增长的有利因素。
破题之道1——政府支持
首先是中国政府对正版的支持。曹先生谈到，盗版软件，在发展中国家的存在特别顽固，也特别典型，但是Altium之所以对中国市场充满了信心，是因为政府对正版非常支持，而且随着中国的经济发展和国际形象的提升，正版计划也会受到越来越多的重视。对比于Altium在其他的一些发展中国家和地区，曹先生对自己所任的中国区总经理感到非常幸运。
就我对盗版软件的长期关注看来，经济条件是一方面，另一方面，在个人、本土公司的经济条件限制下，一些盗版软件的存在也就有了道德上空隙——软件价格高得离谱，支付不了，但对于自身的学习、职业发展而言又相当需要，就只有求助于盗版了。这时的求助，在我看来不是耻辱，而是为生存而付出的努力，是一种理直气壮的本能。
在2008北京奥运会即将到来之际，我也引用iSuppli公司对某行业的分析“北京奥运会对该行业在当年的业绩提升影响力为零，但是对于企业的品牌和形象而言，是绝佳的提升机会。”如果将这样的预期扩展到对其他的行业的影响来看，中国借助2008北京奥运会提升国家的形象和影响力，比起在奥运期间的经济提升要有意义。所以，中国的盗版软件，包括Protel和Altium Designer在内，在这短期内，我们看来是棘手的问题，但对于企业、国家发展的整体而言，这只是在经济发展到一定的瓶颈情况下，个人、企业为寻求突破而做出的偏移行为而已（这样的偏移在现存的发达国家的发展史中也存在，甚至更加剧烈）。这当中，软件厂商需要找到的是破解悖论的突破口，在市场中存活发展，直至该地区的经济和从业人员能达到“支付得起”的水平。
破题之道2——离岸设计
当下，要突破市场基础强大但同销售数据不匹配这个悖论，Altium的关键在哪里？——找到“支付得起”的那部分公司和人群。曹建静先生又为我们将当前中国的这部分人群和公司的主力锁定在国际厂商设在中国的设计中心和研发中心。这些国际大厂，一方面将企业在软件方面的购买、技术支持转移到中国，也就是将一些高端的研发工作转移到了中国；更重要的是，将企业的文化、理念也带到了中国，从而辐射他们的上下游公司、厂商、个人，都逐渐执行国际的软件道德。
曹先生说：在2007年，Altium在中国的业绩增长了129％，其中大部分来自Altium Designer。而这些增长之中，70％来自跨国公司，30％来自中国的本土企业。