与此相反，中国的设计环境更像一个“拆装场”（chop shop）。他们关注的是将
参考设计用于最终产品，尽量减少费用。参考设计都有通用性，因此他们可以在很宽的应用范围中使用获得的
IP。参考设计会推动
元器件的销售，因此越多客户使用这个设计，情况就越好。这种方案的看法是，参考设计的性价比可能还可以更好，因而常见“工程师”逐个从参考板上去除元器件，直至它不运行为止，从而将其减化到勉强工作的程度。另外常见的还有换用较低公差元器件或替代性元器件。
通过教学的营销
为了增加销售量，参考设计必须满足工程师对学习和降低总体设计周期的关键需求（见附文7《隐藏的危险》）。对于那些不关心增加自有IP或先进功能的公司，上市时间就是一切（见附文8《参考设计在中国台湾打开大门》）。Microchip数字信号控制器部的战略营销经理Steve Marsh认为：“如果他们能更多地从交钥匙式设计开始，就能更快地实现产品。以他们的观点，最好我们连外形都做了。”一个快速、成功的设计对这些公司的生存极其重要。Marsh 说：“他们希望能够声称自己完成了某个应用，这样就可以用技术吸引下一个潜在客户。”
即使像韩国这样的国家也存在着即可
面市参考设计的庞大市场（见附文9《参考设计改善性能，但并非总能提供全部性能》）。另外，有些参考设计创造者并不彻底地测试自己的设计，这限制了它们的使用。
在某一关键领域缺乏专业知识的系统公司可能会把评估板用于量产。这种“设计”方法能很快得到结果，但得不到长期收益，或理解不了设计工作的内涵。用户可以重复一个设计，但不能轻易地在其基础上创造，因为他们没有时间去理解这个设计。拥有年轻、缺乏经验工程师的国家正在开始认识到这个事实。举例来说，印度和中国都希望用最快的服务与输出成为全球的设计中心。他们不断努力争取交钥匙式、黑盒子设计。如果连外形尺寸也做好的话，他们会更高兴。但不要相信他们只是在做抄袭的陈词滥调。这些公司正在尽可能快地汲取着其他公司提供给他们的信息。
例如，印度正在经历着巨大的成长。据估计，每年新开始的工程数有上万个，这个数字已经不少，然而每年竞争相关职位的申请人要超过 30万个。美国国家半导体公司全球技术伙伴营销经理Rick Zarr说：“这些工程为年轻人提供了一种摆脱较低社会等级的机会。他们对参考设计有强烈的依赖，以填补自己经验上的很多不足。”
从这个角度看，“工程外包”是一种错误的名称，因为工程不仅是复制其他人的设计。Zarr说：“创新、洞察力与经验是难以输出的。美国文化非常多样性，这影响到美国工程师解决问题的方式。”但是，除了学习工程的基础知识以外，其他国家也正在探索创新的内容。他们也明白，如果把某件事做好了，不仅能赚到很多钱，而且还有机会明天再做一回。
那种认为美国是一个智囊团，而世界其他部分是智囊团制造臂的说法天真得危险，尤其是考虑到北美一名工程师的全部费用要25万美元，而一名有电子工程硕士学历的印度工程师大约是4.5万美元。印度的设计工作室会毫不迟疑地在基础结构和他们需要用于竞争的专业知识上做投入，尽最大可能充分利用他们在薪金上的优势。
对于元器件供应商，这些经验不足的工程师展示了一个巨大的机会，元器件供应商可以通过参考设计有效地获得回报。他们不是讲授用一般概念解决问题的方法，这些方法哪儿都可以学到，而是教会工程师用元器件解决问题。换句话说，不是告诉工程师如何布放一根线或保持阻抗稳定，而是提供用于产生所需走线的 Gerber 文件。文件能教会工程师一些有关走线的事，但可能仍不足以使工程师有信心引入一个不同的元器件。这种情况下，参考设计中的元器件就不只是建议或推荐了，它们将引导设计赢利和直接销售。
参考设计亦弥补了分销商专业知识的匮乏。分销商管理的产品系列越多，他们就越没有时间去了解（和推销）各款器件。参考设计打开了崭新的大门，有效地帮助分销商销售部件。
有些公司的网站上有一堆可供下载的参考设计。他们供分享的特定应用知识也是与特定元器件相关联的，因此，即使对较小设计工作室也有价值，因为他们能学习使用市场上元器件的一个子集。工程师在快速设计的压力下会倾向于用已知的东西做设计。参考设计有效地培育了这个市场。
共同品牌
参考设计不只是简单地告诉工程师如何围绕一个元器件（比如一个处理器）做设计。事实上，对于辅助元器件供应商，参考设计可以是他们最强大的营销工具。比如一家公司正在评估一款数字芯片，对于实现任何相关模拟电路还没有太多概念。如果该公司选定了这款芯片，它也很可能会采用参考设计中构成模拟支持电路的辅助元器件。相同情况也适用于RF子系统、电源、汇编级算法，以及该公司缺乏的所有专业领域。
很多元器件供应商都通过与非竞争供应商的共同品牌工作，获得关联性的设计成功。联合开发一个参考设计可以降低投资成本，增加一个设计的总体曝光时间，因为会有多家公司和分销商推广这个参考设计。另外，共同品牌还增加了一家公司相关的参考设计数量，一些公司把这看作是市场领导地位的标志。伙伴关系有很多种，包括共同开发应用说明，直至建立可供量产设计的全部。